课程介绍
人力资源管理师是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业人员。他们需具备识人用人、协调组织、解决劳资问题等能力，是企业人力资源管理的核心力量，对企业的人才储备、团队建设和发展起着关键作用，通过专业的人力资源管理助力企业提高竞争力。
人力资源管理师是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作，具备专业知识与技能，能为企业人才管理、组织发展提供支持的专业人员，通过相关考试可获取对应等级的职业资格证书，在企业人力资源管理中发挥关键作用。
适合对象
1、职场新人：刚步入职场，对人力资源管理感兴趣，想系统学习知识技能，为进入HR领域打基础的人群。
2、在岗HR：从事人力资源工作但缺乏系统培训，想提升专业水平、优化工作方法的在岗人员。
3、企业管理者：企业中高层管理者，需了解人力资源管理体系，通过人才管理、组织规划等提升团队效能的管理者。
课程内容
1、人力资源规划：讲解企业战略与人力资源规划的关系，教授如何进行人力资源需求和供给预测，制定人力资源战略规划和年度计划，以及如何进行人力资源成本预算和控制。
2、招聘与配置：学习招聘渠道的选择与管理，如网络招聘、校园招聘、猎头招聘等；掌握人才测评技术，包括面试技巧、心理测试、评价中心技术等；了解人员配置的原则和方法，以及如何进行员工入职和离职管理。
3、培训与开发：研究培训需求分析的方法和工具，制定培训计划和方案；学习培训课程设计与开发技巧，包括培训教材编写、培训方法选择等；掌握培训效果评估的方法和流程，以及如何进行培训成果转化。
4、绩效管理：理解绩效管理的概念、目的和意义，学习绩效指标体系的构建方法；掌握绩效评估的方法和工具；以及如何进行绩效反馈与面谈。
5、薪酬福利管理：学习薪酬设计的原则和流程，掌握薪酬结构设计、薪酬水平调整等方法；了解福利管理的内容和方法，包括法定福利和企业补充福利的设计与管理；以及如何进行薪酬福利成本控制和预算管理。
6、劳动关系管理：深入学习劳动法律法规，如《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等；掌握劳动合同的签订、变更、解除和终止的相关知识；学习劳动争议处理的方法和技巧。
7、职业道德与职业素养：强调人力资源管理师的职业道德规范，如诚信、保密、公正等；培养学员的职业素养，包括沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。
课程目标
1、知识掌握：让学员系统掌握人力资源管理师各模块理论知识，构建完整知识体系，清晰理解HR工作逻辑。
2、技能提升：使学员具备招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理等实操技能，能独立开展HR相关工作。
3、职业发展：为学员职业发展助力，无论是进入HR领域、提升在岗竞争力，还是管理者优化团队管理，都能提供知识与技能支撑。
