时代华商采购物流与供应链研修班

【招生对象】企业总经理、副总、总监；采购、物流、仓储、生产、营运计划等部门经理、总监、负责人；与供应链业务相关的职能部门员工

【学习时间】在职学习7个月，每月集中授课2-3天，每天6个学时

【授课方式】总课时16天，专业核心课程（14天） 综合管理选修课（2天） 移动课堂 & 专题沙龙

【培训形式】实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂

【学习费用】17800元/人；EDP消费：63张/人

项目介绍

供应链管理，就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到*小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

互联网时代，国家经济及企业被赋予资本化、虚拟化、共振化。英国经济学家克里斯多夫认为:“市场上只有供应链，而没有企业；未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争”。

学习和掌握现代采购、物流与供应链管理的前沿知识，在满足企业产品流通计划的大前提下，尽可能的降低成本，优化供应链管理流程，是企业管理者的必修课程。时代华商采购.物流与供应链管理研修班旨在培养供应链管理的领军人才，实现供应链的有机整合，打造企业高效的供应链运营管理系统。

课程特色

v 实战**：国内知名高效客座讲师，世界500强企业供应链管理顾问联合主讲；

v 教学模式：小班教学、互动授课、案例研讨、实战演练、主题沙龙、移动课堂；

v 学习平台：行业专题互动交流、名企供应链体系学习探讨、整合供应链信息资源；

v 教学服务：每班配备一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设；

v 增值服务：终身学习平台，享受华南地区行业圈层资源，学习与资源共享！

课程框架

总课时：16天：专业核心课程（14天） 综合管理选修课（2天）

课 程

授课老师

课 时

备注

供应链管理策略与控制

蔡岳

2天

专业管理

供应商关系管理

王梁燕

2天

双赢的采购谈判与成本管理优化、合同管控

王梁燕

2天

生产计划与物料管理PMC

蔡岳

2天

现代物流与仓储管理

吴诚

2天

赢在执行力—从技术到管理

钟海涛

2天

综合管理

供应链管理沙盘模拟及实战研讨

吴诚/王为人

2天

专业管理

《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《国学里的大智慧---国学精义》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、《世界时局与中国经济-兼谈企业家海外市场开拓》等

知名企业家、专家、教授等

每年8-10次高端论坛，论坛以实际课表为准，课题仅供参考

选修论坛 （不限次数，先报先得）

学员企业考察&主题沙龙

企业高管

0.5-1天/次

移动课堂

**团队

蔡老师

中国企业家联合会特聘高级讲师、美国供应链协会(CSCMP）专家委员、惠普质量与供应链学院高级顾问，Global SCM首席顾问。在制造业有多年从业经验，曾在世界500强企业担任供应链方面的高管职位，涉及领域包括生产计划、库存控制、sourcing、物料管理、仓储管理等。

吴老师

北京大学汇丰商学院、清华大学、中国人民大学特聘教授。国际贸易中心ITC项目认证讲师；美国注册职业采购经理CPPM项目认证讲师；英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师；英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师。曾任华为技术采购经理及商务总监、富士康科技集团物流与供应链高层主管、康佳集团采购总监及集团副总经理。

王老师

中国物流与采购联合会采购专家团队专家，上海大学经济学院国际商业专业硕士、供应链专业硕士客座讲师&校外导师。具有20年世界500强跨国公司采购职业管理经验，曾在法国施耐德电气、美国戴尔电脑、荷兰皇家飞利浦照明电子等企业任职。

钟老师

MTP专案讲师，管理培训、专家，暨南大学管理学院客座教授，深圳清华大学研究院企业家培训中心特聘导师，中国企业规划院客座教授，深圳市企业管理干部学院客座教授。曾担任多家国企及民营企业的高层管理岗位，具有20余年企业管理实战经验。、荷兰皇家飞利浦照明电子等企业任职。

【学习费用】

17800元/人；EDP消费：63张/人（学籍档案正式确立后不能退学、不能换人）

电 话：： ： 云老师 【汤老师】

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