课程核心价值体系

教学模式创新

课程采用场景化教学方式，通过模拟跨国企业运营的真实案例，使学员在解决跨境并购、文化冲突管理等典型商业难题过程中，逐步掌握战略分析工具的应用技巧。

每个教学单元包含三个实践环节：案例研讨、决策模拟、方案答辩，确保理论知识与实战技能的有效转化。特别是在全球供应链管理模块，学员需要通过虚拟仿真系统完成跨国物流网络的优化设计。

能力培养体系

• ◆ 战略决策能力的阶梯式培养路径
• ◆ 跨文化沟通能力的场景化训练机制
• ◆ 数据分析能力的工具化应用实践

课程特色亮点

教学团队由具备十年以上跨国企业高管经验的实战专家组成，课程内容每季度更新国际商业前沿案例。学员完成课程后将获得国际商业分析师认证资格，并进入德比大学全球校友网络。

学习成果评估

采用三维评估体系：课程作业（40%）、商业方案设计（30%）、综合答辩（30%）。优秀学员将获得参与跨国企业咨询项目的实践机会，并有机会获得合作企业的管理岗位推荐资格。